執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

23

部下の失敗は、上司が責任を持つ。

部下の失敗は、上司が責任を持つ。 | 尊敬される上司になる30の条件

本来、大きな仕事の責任は、すべて上司が背負います。

上司は、仕事の窓口です。

上司を通して仕事が入ってきて、入ってきた仕事は部下に割り振られます。

チームの代表である上司は、家族の親にあたります。

万が一、部下が失敗すれば、部下の責任ではなく上司の責任です。

子どもの失敗は、親の育て方や教育に問題があるように、部下の失敗は、上司の育て方や教育に問題があります。

間違いは部下にあっても、責任は上司にあるということです。

もちろん失敗をした部下にも欠点はありますが、その部下だけを責めるのではいけません。

まず部下の失敗は、上司が全責任を持つことです。

「運命共同体の代表」という意識を持つことです。

家族は、誰か1人が欠けてもいけません。

子どもの存在は親に影響しますし、親の存在も子どもに影響します。

みんなで力を合わせて、助け合って生きていきます。

その中でも、親が代表であり、最も責任が大きい立場です。

上司と部下も、ポジションこそ違いはあっても、運命共同体です。

部下の失敗は上司に影響しますし、上司の失敗も部下に影響します。

助け合うという気持ちがなければ、チームという大きな単位は成り立たなくなるのです。

尊敬される上司になる条件(23)
  • 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
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